La Estrategia Empresarial define los objetivos generales de la empresa y las vías de acción fundamentales, de acuerdo con los medios actuales y potenciales de la empresa. Nuestro equipo de consultores para ayudar a la empresa a cumplir con sus objetivos puede actuar en las siguientes materias.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
TE AYUDAMOS A TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS CON CLARIDAD Y SEGURIDAD
- Decisiones estratégicas. Implican asignación de recursos importantes con impacto a largo plazo sobre el conjunto de la empresa. Se trata de decisiones no estructuradas con una alta complejidad e incertidumbre. Con estas decisiones las empresas buscan la adaptación al entorno en las mejores condiciones posibles. En caso de error, los efectos son muy negativos y difíciles de subsanar.
- Decisiones tácticas. Su objetivo es movilizar recursos de la organización para desarrollar las decisiones estratégicas.
- Decisiones operativas. Se trata de decisiones rutinarias y repetitivas, lo que permite su programación, y en caso de desviaciones o errores se pueden corregir rápidamente.
Diseñamos la Estrategia que Impulsa tu Empresa
– Comunicación de convocatorias de interés
– Gestión integral de ayudas (UE, Estatales, CC.AA., Locales)
Preparación del expediente: recopilación de documentación prescrita en la convocatoria correspondiente.
Confección de Memorias Técnicas y Económicas
Presentación de propuestas
Respuesta a requerimientos
Ejecución o apoyo en la ejecución del proyecto
Justificación económica de la ayuda o subvención otorgada
– Diagnóstico personalizado de ayudas
– Búsqueda y gestión de financiación
Elaboración de planes financieros a 3 y 5 años
Búsqueda de líneas de crédito: ICO, BEI, ENISA, etc.
Confección de planes y proyectos para búsqueda de financiación
Negociación de préstamos con bancos y cajas
Búsqueda de inversores para proyectos o socios capitalistas
Búsqueda de avales para operaciones financieras a través de Sociedades de Garantía Recíproca
Consultoría de dirección
Áreas de orientación:
- Estructura Corporativa.
- Comercial y de Marketing.
- Organización y Recursos Humanos.
- Industrial y de Operaciones.
- Económico Financiera.
- Sistema de Gestión y Control.
Productos y servicios
- Diagnóstico de situación de negocio y plan de acción.
- Planes estratégicos, de negocio y de viabilidad.
- Planes de desarrollo comercial.
- Plan de desarrollo organizativo.
- Auditoría de gestión.
- Sistemas de control de costes.
- Sistemas de control de gestión, cuadro de mando integral.
- Memorias para Procesos Concursales (art. 6 LC)
Gestión y Apoyo a la Gestión
Situaciones de apoyo a la Gestión:
- Crecimiento y desarrollo del negocio.
- Situación de dificultad.
- Desarrollo comercial.
- Situación de crisis.
Situaciones de apoyo a la Gestión:
- Apoyo a accionistas y administradores.
- Apoyo en los órganos de administración, gestión y dirección.
- Apoyo a la Dirección General.
- Apoyo a las Direcciones funcionales y operativas.
- Soporte y apoyo en las negociaciones con terceros: banca, proveedores, administraciones públicas.
- Apoyo en la obtención de financiación empresarial.
- Asesoramiento permanente en las áreas de: gestión, financiera, contable, legal y fiscal.
Dirección de procesos:
- Reflotamiento.
- Reestructuración financiera.
- Reestructuración operacional, ERE.
- Procedimiento concursal.
- Procesos de Diversificación.
- Procesos de Fusión y Escisión.
Finanzas Corporativas
Asesoramiento Financiero:
- Elaboración del currículum de la empresa
- Valoración de empresas.
- Modelización financiera dirigida a:
- La preparación de documentación financiera para el consejo de administración, socios y terceros.
- La preparación de planes de negocio.
- El cálculo de necesidades de fondos.
- El cálculo de la estructura de capital óptima.
- El análisis de fondo de maniobra.
- Simulaciones de escenarios multivariable.
- Reestructuración Financiera.
- Project Finance
- Opinión de experto independiente
Transacciones:
- Fusiones & Adquisiciones (Mergers & Acquisitions – M&A)
- Mandatos de venta de empresas
- Mandatos de compra, búsqueda de oportunidades
- Compra venta de activos
- Incorporación de socios, financieros o industriales:
- Capital riesgo – Inversores privados
- Alianzas estratégicas – joint venture
- Búsqueda de financiación
- Start-ups
- Desarrollo de proyectos
En nuestra consultoría ofrecemos una gestión comercial y de marketing integral diseñada para impulsar su rentabilidad y crecimiento sostenible. Nos especializamos en la elaboración estratégica de Planes Comerciales y de Marketing, optimizando la productividad de su fuerza de ventas y desarrollando redes de distribución eficientes. Al combinar técnicas avanzadas de gestión comercial con el análisis de mercados y la implementación de acciones de marketing 2.0, aseguramos que su modelo de atención al cliente genere resultados medibles y un verdadero impacto en el mercado.
- Elaboración de Planes comerciales
- Creación, desarrollo, seguimiento y evaluación de redes comerciales y de distribución
- Mejora de la productividad de la fuerza de ventas
- Técnicas y habilidades para mejora de la venta y la gestión comercial
- Modelos de atención al cliente
- Confección de Planes de Marketing
- Análisis de mercados
- Elaboración de acciones de marketing 2.0
El capital humano es esencial. Nuestra Consultoría Estratégica en Gestión de Personas ofrece soluciones integrales para optimizar su equipo y garantizar la máxima eficiencia. Esto incluye la reestructuración y análisis de puestos, el diseño de sistemas de retribución variable y la evaluación del desempeño. Fomentamos el desarrollo a largo plazo con Coaching y Planes de carrera y sucesión. Además, proveemos asesoramiento especializado a la dirección para alinear las decisiones estratégicas con el máximo potencial de su personal.
- Reestructuración de plantillas
- Análisis y Descripción de puestos de trabajo
- Diseño de sistemas de retribución variable
- Evaluación del desempeño del personal
- Planes de comunicación interna
- Coaching
- Organización de empresas
- Planes de carrera y sucesión empresarial
- Asesoramiento a Socios, Directores y Gerentes acerca de temáticas relacionadas a la gestión de las personas.